NG体育

7月14日—15日，NG体育科技举行2022年半年度经营管理会议，对2022年上半年度各项工作进行总结复盘，对下半年市场开拓、经营管理等各项重点工作进行部署，并对集团未来三年战略规划进行研讨。NG体育科技常务副总裁生敏主持会议，集团经营管理层、各子公司及事业部负责人、中层干部参加会议。

上半年，长三角疫情不间断复发，NG体育科技积极应对困难复杂的形势，认真贯彻落实集团公司各项工作要求，坚定“新能源+智能制造”双轮驱动战略定位，坚持疫情防控和生产经营两手抓，周密计划、科学决策、精准实施，做到疫情防控有实效，生产效益不降低，安全生产有保障，二季度各项任务目标稳步推进。

会上，财务管理中心、光能子公司、新能源子公司、绿电事业部、苏州子公司、装备子公司、蚌埠子公司、厦门子公司、菲律宾子公司、南京子公司及产业研究院负责人分别就上半年工作进行总结，并对下半年工作规划进行汇报。各业务板块就集团重点项目进行专题汇报，“怀远县新能源高端智能制造项目”（简称：怀远项目）作为集团本年度重大投资项目，于6月签约，集团高度重视，项目建设正紧锣密鼓有序推进。面对持续高温天气，项目团队按照施工计划加班加点，抢抓有利工期，当前已完成项目公司的工商登记手续，人员招聘、组织架构搭建、环评、能评等一系列工作正有序开展，全力加速推进项目建设。

在接下来持续两天的议程中，经过会议现场的汇报交流，集团各区域进一步明确了本年度的工作思路和方向，对接下来的事业发展规划有了更为清晰的认识。

NG体育科技总裁左越发表总结讲话，他对在上半年拼搏市场，为完成集团阶段性目标做出努力的全体干职员工表示衷心感谢，全面总结了集团上半年经营发展情况并分析了下半年集团发展面临的经济形势和市场环境，提出三方面要求：